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大家都知道，erp管理系統(tǒng)的實(shí)施在很大程度上直接決定了一個(gè)企業(yè)的成功與否。一套功能強(qiáng)大的軟件管理系統(tǒng)，不僅可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，也可以幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壓實(shí)了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從手工制做管理到信息管理系統(tǒng)的一個(gè)改變。顯而易見(jiàn)，正確執(zhí)行erp管理系統(tǒng)是多么重要。所以，你知道如何實(shí)施erp管理系統(tǒng)嗎？以下速達(dá)軟件為您介紹：

執(zhí)行erp管理系統(tǒng)的步驟：

1、項(xiàng)目前期。

工程前期的主要工作是管理培訓(xùn)和基本ERP培訓(xùn)。訓(xùn)練的主要目的是對(duì)主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和未來(lái)ERP團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握ERP基本原理和理念。

2、選擇階段。

我們?cè)谶x擇erp管理系統(tǒng)時(shí)，不僅要了解企業(yè)的需求，更要了解管理理念和軟件功能是否符合公司的需要。還要了解執(zhí)行環(huán)境方面的具體要求。發(fā)起過(guò)程及功能，從適應(yīng)和定位的角度選擇合適的程序管理系統(tǒng)。

3、執(zhí)行準(zhǔn)備階段。

它主要包括準(zhǔn)備和設(shè)置數(shù)據(jù)和各種參數(shù)，例如執(zhí)行一個(gè)ERP項(xiàng)目的主要工作，通常由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)，其他的成員應(yīng)事先由主要業(yè)務(wù)部門(mén)或業(yè)務(wù)組的負(fù)責(zé)人組成。

4、安裝調(diào)試階段。

有了這些人和基本資料之后，我們可以在公司內(nèi)部安裝erp管理系統(tǒng)，可以進(jìn)行多種調(diào)試活動(dòng)。

5、軟件原型測(cè)試。

它是一種軟件功能的原型測(cè)試，也稱為計(jì)算機(jī)模擬。因?yàn)閑rp管理系統(tǒng)是一個(gè)信息集成系統(tǒng)，因此在測(cè)試期間應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)測(cè)試。所有部門(mén)員工都應(yīng)該同時(shí)參加測(cè)試，理解數(shù)據(jù)、功能和過(guò)程之間的聯(lián)系，了解不足，為公司管理問(wèn)題提出解決方案，從而進(jìn)一步開(kāi)發(fā)公司管理。各用戶或次要用戶。

6、模擬操作與調(diào)整階段。

其主要內(nèi)容是模擬與適應(yīng)，在基本控制軟件功能的基礎(chǔ)上，選取具有代表性的產(chǎn)品，將各種必要的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，組織項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題進(jìn)行作戰(zhàn)模擬，并提出解決方案，集中進(jìn)行機(jī)房模擬，也稱為會(huì)議室模擬。在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目組將提出解決辦法。該階段將首先制訂適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則和工作程序，并在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)。

7、驗(yàn)收。

為了確保ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量，必要的調(diào)整工作必須經(jīng)過(guò)公司管理層的批準(zhǔn)和驗(yàn)收，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。