小到部門(mén)協(xié)作,大到工程建設(shè),都能稱作項(xiàng)目;從售前策劃,到售后服務(wù),項(xiàng)目貫穿于組織運(yùn)營(yíng)全程;項(xiàng)目也普遍存在于不同類型的組織中, 如工程企業(yè)、IT企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等。
無(wú)論什么行業(yè)、開(kāi)展什么項(xiàng)目,總是離不開(kāi)對(duì)“資源、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、效率”等要素的掌握:
?項(xiàng)目運(yùn)作需要的人力、知識(shí)、資金等資源如何快速調(diào)取、整合?
?如何讓項(xiàng)目有關(guān)各部門(mén)、各職能人員在一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行高效協(xié)作?
?如何實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展,把控項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出反饋?
?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件如何及時(shí)監(jiān)測(cè)、提早預(yù)警,快速反應(yīng),避免損失?
(泛微數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺(tái)架構(gòu))
泛微數(shù)字化項(xiàng)目管理全過(guò)程解決方案
1、數(shù)字化項(xiàng)目看板
數(shù)字化的項(xiàng)目看板實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度與任務(wù)進(jìn)展情況,以及各類項(xiàng)目數(shù)據(jù)以圖表的形式清晰可見(jiàn)。
2、項(xiàng)目預(yù)算編制
(項(xiàng)目預(yù)算編制)
項(xiàng)目立項(xiàng)流程審批通過(guò)后,所有項(xiàng)目按種類有序錄入系統(tǒng),形成項(xiàng)目信息庫(kù),無(wú)論是工程類、研發(fā)類還是營(yíng)銷類,都能快速鎖定。
(項(xiàng)目查詢)
一張表單關(guān)聯(lián)項(xiàng)目所有信息。通過(guò)表單的信息抓取作用,每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人、合同、任務(wù)列表、付款記錄等材料集中到一張卡片,幫助組織形成項(xiàng)目信息庫(kù),提高信息使用效率。
(項(xiàng)目信息)
4、項(xiàng)目實(shí)時(shí)反饋,確保進(jìn)度
泛微以項(xiàng)目生命周期為基礎(chǔ),圍繞執(zhí)行中的問(wèn)題、變化、時(shí)間等因素,以流程穿透項(xiàng)目過(guò)程,崗位配合度、各環(huán)節(jié)執(zhí)行效率,直觀展示、信息透明。
并且可將項(xiàng)目分解為任務(wù),任務(wù)的負(fù)責(zé)人、時(shí)間安排、進(jìn)展情況臺(tái)帳一一記錄。項(xiàng)目、任務(wù)都有時(shí)間節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目人員通過(guò)流程匯報(bào)進(jìn)度,反饋問(wèn)題,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全,防止超期。
5、項(xiàng)目過(guò)程保持溝通和響應(yīng)
項(xiàng)目人員通過(guò)企業(yè)微信與客戶建立聯(lián)系,隨時(shí)推送項(xiàng)目關(guān)鍵信息,開(kāi)放項(xiàng)目進(jìn)度,分享項(xiàng)目文檔,讓客戶更安心。
(與客戶保持溝通)
6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程把控
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)智能識(shí)別,主動(dòng)預(yù)警,實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收超期、項(xiàng)目需求變更、項(xiàng)目付款延期等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提醒。處置、整改過(guò)程全周期記錄,避免損失。
(風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù))
7、項(xiàng)目成本、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)掌控
泛微以項(xiàng)目為核心,從多個(gè)維度將各類成本匯總,讓項(xiàng)目經(jīng)理知道哪一塊成本高、費(fèi)用投放比例等。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)及人員成本的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(成本管理)
8、項(xiàng)目工時(shí)管理
支持員工基于工時(shí)計(jì)劃提報(bào)自己消耗的工時(shí),系統(tǒng)準(zhǔn)確記錄員工在每個(gè)項(xiàng)目的工時(shí)消耗。在線審核員工填報(bào)的工時(shí),且審核通過(guò)不能被修改。保證工時(shí)數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性,避免人為因素影響結(jié)項(xiàng)后的結(jié)算。
(工時(shí)管理)
高效的收集項(xiàng)目工時(shí),助力人員的行為與績(jī)效評(píng)定。
9、項(xiàng)目文件線上簽,易歸檔
借助電子簽章應(yīng)用,項(xiàng)目人員直接發(fā)送需求確認(rèn)單、驗(yàn)收單等電子單據(jù)給外部聯(lián)系人進(jìn)行簽署、蓋章。
(項(xiàng)目驗(yàn)收單線上簽)
項(xiàng)目相關(guān)文檔、單據(jù)100%歸檔至組織數(shù)字檔案庫(kù)。
10、項(xiàng)目合同管理
泛微數(shù)字化合同管理系統(tǒng),自動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的合同信息以及收/付款計(jì)劃,自動(dòng)更新和統(tǒng)計(jì),并且與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)等對(duì)接。
(項(xiàng)目收付款管理)
低代碼構(gòu)建平臺(tái),滿足不同行業(yè)的項(xiàng)目管理
泛微全程數(shù)字化的項(xiàng)目管理,對(duì)內(nèi)跨部門(mén)、跨組織高效協(xié)同,對(duì)外借助企業(yè)微信快速連接客戶,讓組織和客戶在一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行溝通。